管理故事:正人先正己 感受大海的时刻预告片

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管理故事:正人先正己 感受大海的时刻预告片

正人先正己,做事先做人。 管理者要想管好下属必须以身作则。

示范的力量是惊人的。

不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,做到“己所不欲,春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。 真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵贱,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。 李离说:我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。

现在犯了错误,如果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来。 他拒绝听从晋文公的劝说,伏剑而死。

正人先正己,做事先做人。 管理者要想管好下属必须以身作则。 示范的力量是惊人的。

不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,做到己所不欲,勿施于人。 一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。 得人心者得天下,做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。 (责任编辑:潇湘夜雨)。

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